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TA的每日心情 | 奮斗 2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程,提高军队财务保障力生成的效率2 m5 n$ |6 w9 ?0 z" ]
一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息* l( Z9 J0 Z" ?- |# V% Z
技术和军网建设基础,分步骤、按层次构建覆盖所
( p# w1 V" I0 E有团以上单位的军队财务综合数据网,实现信息共- J% ]2 \& F0 j) S! h
享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计( X. q3 ` m& h* L
数据等功能目标,财务信息纵向通畅、横向互联。" Z, q6 Z4 B' a
利用网络栅格技术的优势,增强数据网的超强联接
! C- q9 H" ~+ N1 i和抗毁备份功能。: e* n9 K% m/ w/ m
二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程4 ]2 @1 y" `/ z/ n
网络操作模块和多元化功能,并将其嵌入财务综合6 M- Y$ D- c, x, O! w
数据网,完成军财工程由核算工具向保障平台的转
4 I$ H' w( `3 S' d2 G" f" X变,逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息) m: i' Y3 o, X5 _
化财务保障系统,实现科学预测保障依据、准确分% ~$ W H( z4 {$ A" c' {/ j
析反馈动态、自动处理应对急需,并能支持电子商0 n" g" C8 D7 ?/ ~
务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下,根6 x& K7 W; e- Y5 E; b
据需要和权限,提取、分析、汇总相应单位的有关& k3 y3 O, w. ^. A+ w
财务数据,智能生成保障方案,并视情通过授权或
- b: D+ J# D3 m5 P& f自动完成处理操作。
) G1 g4 R n* d9 m三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代
7 z* w2 ?5 i9 I0 \金融手段,建立以银行卡及电子转账支付系统为媒
: K4 ^# t0 ^! T( ?# c5 \介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系;探5 i7 g' @# E& ^$ F; F
索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种
$ \4 x) }5 }, ?: l功能且全军通用的军人保障智能卡,实现军费保障
' P$ S% u" ?% d. Y的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市- u* K9 ~6 J# C6 _/ x7 S& S
场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”,且
0 I: O* k9 d1 y7 Q {+ e军内调动可凭卡办理有关手续,实现无纸化办公。
7 Y i. p7 [) _; X+ s4 H+ U% z同时,依托网上银行实施资金保障、支付结算,不) s! P8 C- v6 p/ i- e
断丰富电子支付结算手段,拓宽网络化财务保障空 f; X0 U* P, s( B
间,提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风% s& M7 h8 A. E0 g: q, N: I
险、强化保障监督。 (四)突出财务保障重点,增强财务管理效能,
4 d1 `( V# m6 c' i4 U5 J1 `( B+ B提升军队财务保障力生成的效益9 j5 u8 c% ^3 }* I
首先,全力做好战备训练财务保障。坚持按级
/ x2 K; z: G1 {0 p负责、分工保障的原则,把战备训练作为重中之重: N, T0 H& Y, W1 y9 V9 d0 I0 j& L
予以保障,上下形成保障合力,提高训练经费综合
, k& J+ E9 Q& h' s( F- h0 n保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
9 C2 g4 V' J+ R: h$ a" D信息化条件下军事训练的转变,优先保障复杂电磁, C" b% [1 f( d4 N
环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动,跟! J) N& e$ c8 E
踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。 `/ Y2 `4 p! ?. |6 _5 Z
其次,统筹保障事业建设协调发展。按照军队2 C7 p( @- L/ N4 J
信息化建设规划要求,引导各级加大投入,不断提
3 R. g* T2 y7 c* r$ @高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划,指导9 T' m$ @( O7 g9 n
各级做好人才建设经费的供应管理,突出抓好新装
: y1 k) v7 s' U" F! z0 q部队人才培训经费保障,统筹抓好思想政治建设、
/ K3 x' r& \2 O& a# |! `综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。
5 y0 S% K4 n% B% P3 D, R# w) K再次,着力解决基层建设急难问题。认真落实: Y2 v8 o- ^* {. S$ W$ B
总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整/ f# k- Q4 l+ I3 l4 u* K
治规划,统筹各方财力,优化投向投量,着力解决4 m% E: u8 t# R7 ]
基层部队存在的各种急难问题,不断改善基层官兵: ?4 ~5 M/ x+ H. n( U) I6 A: d
工作生活条件,及时足额保障驻受灾地区部队灾后
9 M% O6 x% ]. H恢复重建经费,密切跟踪经费使用情况,确保专款
/ b+ u: S) y: t: F6 Q专用、操 作 规 范,保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进
" S6 H: L2 j- h5 \行。(五)完善责任管理机制,强化履职尽责使命,4 ]7 Z- |" p" ^3 X, x" W) _8 |% Z
激发军队财务保障力生成的动力: j# X; b6 ]- w# p* c
一方面,要进一步完善经费管理责任制。按照
: Y3 Q6 l: \1 z( V“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有; g/ _6 s, E: g7 v- P0 g
评价”的原则,进一步规范经费管理责任制的形式( m6 {# `' ^0 L
和内容。在形式上,部队军政主官与上级机关签订( u" E, h# _2 z. ?9 f
经费管理责任书;在一个单位,各部门领导要与军& f0 `( L2 C" w; f
政主官签订经费管理责任书。在内容上,要明确各
7 b( \, g# V7 T; ~- t级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、; g7 H& ^. e2 s3 p- Z, D
经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责: l |1 g2 R" K8 ]$ f% o6 S# r
任。要定期进行考评,客观评价相关责任人履职尽' D( d! f w# Y( s* g6 o" z
责情况,并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩,使经费
: k% z/ ~8 {! ?# D$ W% C* U管理责任落到实处。
% C: s0 n8 j; h' U另一方面,要全面强化领导干部的财 经 责 任。- F5 k" e+ ]4 o( g
按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责3 s' Y& W0 k5 | \4 U/ V4 I
的原则,明确相关领导干部的财经责任,增强领导! U3 k5 M9 @( Q; H$ x( T
干部的财经责任意识,确保权力与责任相对应,正3 A/ [5 z2 b5 P8 D* F7 h0 D
确行使手中权力,保证经费分配和使用合法合规。0 ^ a0 R3 S( K f' s$ K
认真落实领导干部经济责任审计制度,在承担经济
3 U9 `# I9 g3 o' v/ T+ m7 n责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经0 x- T* _! n5 C3 t+ E
责任审计。
5 W$ {3 Z. v# x* V& t: M此外,还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。
% ~% u5 i! o: ~5 r6 P现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处 F* i1 h6 G' p+ |
罚的规定不够明确具体,往往起不到应有的警示作
3 T9 ~0 ~1 |& ]5 c# B用。为此,必须建立违反财经法规处罚规定,明确5 A: a, b+ Z- o' M( K
责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规
E" q: `' _% {/ V& H ?制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员,$ @% V6 c' `: ~/ d
依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任,使 其 受 到 相 应 的 处
+ \4 B$ t6 x; U# e: G罚。通过实行严格的责任追究制度,确保财务保障8 A7 x, P: C, F4 `# b% Y
与管理工作的有效落实 |
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