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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率( f$ [. x# N8 D9 B" W4 C f; B! @
一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息4 [: U0 t$ f" y8 b/ A
技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所
7 V0 g$ w+ u% F有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共
- u# r/ Y% X" g! O享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计. J8 T. f( m4 U5 u& Z( T- Y- G4 M
数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。! B) [. U |# g' N/ @3 c) ?; n
利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接
; f* a% w W D和抗毁备份功能。
# Y, O4 }8 `" }3 e' [' D$ ^6 y0 \二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程
% K$ R. g7 E8 Z4 U! ~! U网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合- @) U5 S. W( v' ~$ {1 _; V
数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转/ H6 ~2 E9 H2 j+ Z% R# s, M
变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息
4 ~8 b5 G3 I, @! n4 w! g8 H5 w化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分
" r3 Y' }& z% t, R析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商; J i+ ?; g4 t. B
务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根; ~3 k6 L B5 v& v( X+ |$ V+ k- A5 ~
据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关
T% K4 d% A; M& K/ p! p财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或% |( O7 S, s: c
自动完成处理操作。
8 c7 {% P5 F) c# }三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代
0 u5 H% F# w. f$ ~0 x/ w: j* M金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒
4 n# V0 `, h+ R) _1 \介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探
6 R6 h! C5 U m; d1 ~索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种
9 _$ r; l5 A k6 A3 e; P& G功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障7 `; n) n M4 o2 @
的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市+ k; U5 Y' l" W% ]
场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且
7 y, g# V" r# T1 S) b2 @; _" u* y军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。
6 h% ~, n' O0 ?. S同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不9 d( Y3 f+ ]6 M* Z3 F+ M
断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空4 y4 c3 q$ | k- x9 [7 g9 E/ h1 E' p
间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风0 r! F" j9 w( h1 [" Q( S
险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，6 u6 I& I" v. B6 F
提升军队财务保障力生成的效益
" I# V6 c3 k4 r1 W( M( d首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级
: W+ O) Z# \) Q! T1 r0 ]5 s) N* N负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重
* |& e* ?% Q) [, u予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合+ C1 w- b7 `$ h0 X4 f
保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
# h) {2 n: x8 A9 e5 L6 ^6 C信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁7 q/ Z( X1 m2 p: s+ ^4 b
环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟
, E5 ?1 q6 D$ q4 h9 D9 `踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。
, L- N! w- @3 E9 v0 y其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队, J/ H* ]9 Z; h/ o! b4 L
信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提
$ W& L7 C6 c. o- G& }6 j7 F高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导! q( G1 `5 i& |9 \* @. I1 ~, M9 Y
各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装
) W9 P7 i! E; z1 g% H/ Q部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、
( U5 `8 }' {7 D0 ^ n9 J5 l综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。
6 Y8 ?% n0 h: R9 X$ c再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实
5 f% Z4 y+ w0 k5 H: y总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整0 ]# Y& H! i: \4 C- ?8 k- ]) S3 n
治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决# v& k# ~, B' L5 K* K/ [; w; N5 i4 z
基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵* Y! x# ~* S8 O) `
工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后
: O( e" }6 L: T. \恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款9 l8 X: v9 F4 g W
专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进5 E9 o0 l3 L. \4 \( _1 q( F
行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，1 J4 t. n8 N& G- ^$ X
激发军队财务保障力生成的动力$ r I7 r( b, F g6 h; A+ H
一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照
6 f6 m |/ h) x“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有6 c/ \7 m1 m6 U0 p# G6 C1 _6 G
评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式
* d4 S9 _: v W: n- e和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订' E( x9 c5 {5 g5 [2 C
经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军* e" t `2 ?. D" H
政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各
. m' D' r& F& [: C5 |$ L- S4 a# B: c级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、
0 J1 v1 N# f# r. M经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责) E+ Y4 e, ]6 h: M; |3 f" |
任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽
& a1 S# z% o. C& ?9 ]. ?+ c @责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费) k" U F8 w3 x: ^4 L& b
管理责任落到实处。$ K% b$ x4 Q9 i! }/ a4 J b
另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。& y' L& _" A* {
按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责+ M7 }7 H) [! m# U; f9 o
的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导6 R% ~" _0 l8 k! G4 X7 i
干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正
" a2 p4 ]' c$ z确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。
9 L2 f& y; z9 V# R' ~认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济2 H* } _/ [& O! F( X9 c
责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经
4 T& ~, P- X1 X1 w) [# s- k责任审计。! `& J% i* N1 i# e5 w* y
此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。/ A% C, d# g7 F% @! F* I+ `6 Q3 G
现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处+ [# H, ?) E3 N% ~ J
罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作) \) i, v3 g; N1 e/ V% J% I
用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确) q$ t" {& Y: s
责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规
$ B9 r% n: B3 U, h) O* D制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，
9 h" P) t% B" O. m L8 \. p& ?依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处2 E: K! P! p7 C( ^! m. G+ R
罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障1 E/ j6 {! @8 @; r* X
与管理工作的有效落实 |
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狗仔卡
發表於 2022-6-11 15:53:42
